DAS QUARTAL 2.2019

DAS QUARTAL 2.19 17 Themen im Fokus gen, sollten sich Firmenchefs klarmachen, wie umfassend der Begriff gemeint sein kann. „Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über eine bestimmte Widerstandskraft, jedes Team und sogar das ganze Unter- nehmen in der Summe“, betont Manage- ment-Expertin Nicole Willnow in der „Zeit“. „Die Fähigkeit zur Resilienz kann Teil der Unternehmenskultur sein oder werden.“ Es gibt ausreichend Informationsmaterial zur Resilienz Genaudaran solltenUnternehmer arbeiten, um ihren Betrieb fit für künftige Herausforde- rungen zu machen. Das ist eine anspruchs- volle, aber machbare Aufgabe, zumal es viele Informationsmaterialien und Erfolgs- beispiele gibt. Die Bertelsmann-Stiftung etwa hat die Studie „Ressourcenförderung in Zeiten ständigen Wandels. Resilienz für Mitarbeiter, Führungskräfte und Un- ternehmen“ herausgegeben. Der Wettbe- werb „Top100“ zeichnet Firmen aus, die sich vorbildlich mit dem Thema Resilienz beschäftigten. Dabei helfen folgende Ele- mente, die die Professorin für Innovations- management Liisa Välikangas beschreibt: • Diversität: unterschiedliche Meinungen, Perspektiven und Ansichten zulassen und fördern. • Einfallsreichtum: in unvorhergesehenen Situationen besonders kreativ sein. • Robustheit: strategische Alternativen haben und Ressourcen auf neue Pro- dukte umlenken. • Antizipation: potenzielle Gefahren im Kernbereichen erkennen, bevor sie eintreten. • Ausdauer: sich auch in Krisensituatio- nen behaupten können. • Unternehmenswerte: Visionen und Mis- sionen sind jedem Mitarbeiter bekannt, alle werden wertschätzend behandelt. Resilienz ist ein wichtiges Thema für kleine Betriebe Interessant dürfte vor allem für kleinere Betriebe, die sich keinen teuren Unterneh- mensberater leisten können, ein vom Bun- desforschungsministerium gefördertes Projekt sein: „Stärke – starke Beschäftigte und starke Betriebe durch Resilienz“. Dazu gehört auch der „Resilienz-Kompass zur Stärkung der individuellen und organisa- tionalen Resilienz in Unternehmen“. Hier wird das Thema nicht nur umfassend er- klärt. Der Kompass liefert auch Anregungen und Werkzeuge, um die eigene Resilienz zu bewerten und zu verbessern. Dafür gibt es diverse Downloads. Für Firmenchefs, die sich mit diesem wichtigen Zukunftsthe- ma intensiver beschäftigen wollen, ist also ausreichend Infomaterial und Unterstützung verfügbar. Quelle: www.trialog-unternehmerblog.de Herausgeber: DATEV eG, Nürnberg