DAS QUARTAL 2.2020

DAS QUARTAL 2.20 21 Themen im Fokus derlich, die grundsätzliche Bewertung einer möglichen Einführung von der faktischen Wirkung auf die Märkte zu trennen. Es ist daher durchaus zulässig, Eurobonds zwar ordnungspolitisch für höchst bedenklich zu halten, trotzdem aber zur Kenntnis zu nehmen, dass die Markteffekte durchaus positiv sein können. Dies ist in der Tat auch unsere Einschätzung. Der Grund hierfür ist vor allem, dass eine Vielzahl globaler Ak- teure geradezu auf Eurobonds wartet. Denn mit ihnen entstünde ein neuer großvolumi- ger Anleihemarkt, der insbesondere Län- dern wie China und Russland, aber auch vielen weiteren internationalen Investoren endlich die Gelegenheit bieten würde, sich zumindest teilweise aus der Abhängigkeit vom US-Dollar-Markt zu befreien. Auf- grund der damit verbundenen vermutlich sehr großen Nachfrage kann daher auch für Gemeinschaftsanleihen mit weiterhin niedrigen Zinsen gerechnet werden. Darüber hinaus würden die internationalen Märkte eine Einführung von Eurobonds ver- mutlich zusätzlich noch als einen Beitrag zur Stabilisierung Europas interpretieren und entsprechend goutieren. Doch wie auch immer sich das Blatt in dieser Frage wenden mag, man sollte zur Kenntnis nehmen, dass weder Deutschland noch Europa der Nabel der Welt ist. Eine breit gestreute internationale Anlagestra- tegie ist daher nicht nur bei Aktien, sondern eben auch bei Anleihen die sinnvollste Al- ternative. Disclaimer/rechtliche Hinweise Der Beitrag ist mit größter Sorgfalt bearbei- tet worden. Er enthält jedoch lediglich un- verbindliche Analysen und Erläuterungen. Die Angaben beruhen auf Quellen, die wir für zuverlässig halten, für deren Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität wir aber keine Gewähr übernehmen können. Die Informa- tionen wurden einzig zu Informations- und Marketingzwecken zur Verwendung durch den Empfänger erstellt und können keine individuelle anlage- und anlegergerechte Beratung ersetzen. Die Informationen stellen keine Anlage-, Rechts- oder Steuerberatung, keine An- lageempfehlung und keine Aufforderung zum Erwerb oder zur Veräußerung dar. Die Vervielfältigung und Weiterverbreitung IHR ANSPRECHPARTNER BEI DER quirin bank AG Oliver Deparade Abteilungsdirektor Private Banking NL Hannover Tel.: 0511. 12 35 87-18 oliver.deparade@ quirinprivatbank.de ist nicht erlaubt. Kein Teil darf (auch nicht auszugsweise) ohne unsere ausdrückliche vorherige schriftliche Genehmigung nach- gedruckt oder in ein Informationssystem übertragen oder auf irgendeine Weise ge- speichert werden, und zwar weder elektro- nisch, mechanisch, per Fotokopie noch auf andere Weise. www.quirinprivatbank.de Über die Quirin Privatbank AG: Die Quirin Privatbank AG (www.quirinprivat- bank.de ) unterscheidet sich von ande- ren Privatbanken in Deutschland durch ihr Geschäftsmodell: 2006 hat die Bank die im Finanzbereich üblichen Provisionen abge- schafft und berät Privatanleger ausschließlich gegen Honorar, wie es beispielsweise auch beim Architekten, Steuerberater oder Rechts- anwalt der Fall ist. Neben dem Anlagegeschäft für Privatkunden wird der Unternehmens­ erfolg durch einen zweiten Geschäftsbereich getragen, die Beratung mittelständischer Un- ternehmen bei Finanzierungsmaßnahmen auf Eigen- und Fremdkapitalbasis (Kapitalmarkt- geschäft). Die Quirin Privatbank hat ihren Hauptsitz in Berlin und betreut gegenwärtig rund 4,4 Milliarden Euro an Kundenvermögen in 13 Niederlassungen bundesweit. Im Privat- kundengeschäft bietet die Bank Anlegern ein in Deutschland bisher einmaliges Betreuungs- konzept, das auf kompletter Kostentranspa- renz und Rückvergütung aller offenen und versteckten Provisionen beruht. „ Das hohe Eigenengagement des Managements ist der Erfolgsfaktor für den angestrebten nachhaltigen Unternehmenserfolg.“ Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender Unternehmensporträt