DAS QUARTAL 1.2019

DAS QUARTAL 1.19 22 Themen im Fokus zu werden. Nicht jede davon ist in gleichem Maße für jeden Menschen geeignet, lassen Sie sich aber nicht davon abhalten, auszu- probieren, was zu Ihnen passt. Nehmen Sie Finanznachrichten nicht zu ernst, sehen Sie sie eher als Unterhaltung an. Das mag jetzt etwas merkwürdig klingen, ist aber wirklich ernst gemeint. Warum? Ganz einfach, weil die mediale Berichterstattung dem alten Grundsatz „Schlechte Nachrich- ten sind gute Nachrichten“ folgt. Mit diesem Ansatz sichern sich Magazine, TV-Sender und Online-Medien Aufmerksamkeit. Es wird also immer dunkle Wolken amHorizont ge- ben. Und ja, die Zukunft wird auch immer unsicher sein. Eine belastbare Grundlage für langfristige Investitionsentscheidungen stellen aktuelle Nachrichten aber nicht dar. Halten Sie auch durchaus selbst Ihre Ziele handschriftlich fest – und den Weg dahin. Ihren Plan zu verschriftlichen, verleiht ihm zum einen mehr Bedeutung und erlaubt Ihnen außerdem, sich in schwierigen oder emotionalen Situationen auf diesen Plan zu besinnen. Diese einfache Methode wird zum Beispiel auch im Leistungssport ein- gesetzt oder auch von Doktoranden wäh- rend der langen und oft zermürbenden Phase ihrer Promotion. Idealerweise haben Sie noch eine weitere Möglichkeit: Gehen Sie den Weg gemein- sam mit einem/einer qualifizierten und möglichst unabhängigen Anlageberater(in). Ihr(e) Berater(in) kennt Sie und Ihre Ziele und kann Ihnen in schwierigen Situationen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Er/Sie kann Ihnen andere Perspektiven aufzeigen und einordnen, welche Auswirkungen kurz- fristige Entscheidungen auf Ihren langfris- tigen Anlageerfolg haben können. Fazit für Ihre Vermögensanlage Als souveräne, sprich strategische Inves- toren können wir die Verhaltenslücke über- winden und so unsere Rendite verbessern. Erfolg an den Kapitalmärkten ist für stra- tegische Investoren harte Arbeit – aber nicht das Hantieren mit Börsenkursen, Prognosen oder Bilanzkennzahlen. Es ist harte Arbeit im Umgang mit unseren Emo- tionen. Wir müssen lernen, unangenehme, aber temporäre Ereignisse auszuhalten, um unseren langfristigen Erfolg nicht durch kurzsichtige emotionale Entscheidungen zu gefährden. Je öfter wir dabei dem Drang zu handeln widerstehen, desto mehr Übung bekommen wir darin und desto leichter wird es uns mit der Zeit fallen. IHR ANSPRECHPARTNER BEI DER quirin bank AG Oliver Deparade Abteilungsdirektor Private Banking NL Hannover Tel.: 0511. 12 35 87-18 oliver.deparade@ quirinprivatbank.de Über die Ouirin Privatbank AG: Als erste Honorarberaterbank Deutschlands betreibt die Quirin Privatbank Bank- und Finanzgeschäfte in zwei Geschäftsfeldern: Anlagegeschäft für Privatkunden (Honorar- beratung) sowie Beratung bei Finanzierungs- maßnahmen auf Eigen- und Fremdkapital- basis für mittelständische Unternehmen (Kapitalmarktgeschäft). Die Quirin Privatbank ist 1998 gegründet worden und hat ihren Hauptsitz in Berlin. Das Institut betreut gegenwärtig mehr als 3 Milliarden Euro an Kundenvermögen. Im Privatkundengeschäft bietet die Quirin Privatbank Anlegern ein neues Betreuungs­ konzept, das auf kompletter Kostentranspa- renz und Rückvergütung aller offenen und versteckten Provisionen beruht. „ Das hohe Eigenengagement des Managements ist der Erfolgsfaktor für den angestrebten nachhaltigen Unternehmenserfolg.“ Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender www.quirinprivatbank.de Unternehmensporträt MSCI World Index (inkl. Dividenden) – Wertzuwachs von 100 € von 1972 bis 2018 Quellen: Bloomberg, eigene Darstellung, 31.12.1971 bis 31.12.2018 Vergangene Wertentwicklungen sind kein geeigneter Indikator für die Zukunft.