DAS QUARTAL 2.17
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Themen im Fokus
„Das hohe Eigenengagement
des Managements ist
der Erfolgsfaktor für den
angestrebten nachhaltigen
Unternehmenserfolg.“
sind schlichtweg zu wenig in Aktien inves-
tiert. Dabei ist die Dividende nur einer von
vielen Aspekten, der für die Vorteilhaftigkeit
der Aktie spricht, wenngleich langfristig ge-
sehen ein sehr elementarer. Zwei Charak-
tereigenschaften sollte der Aktienanleger
aber unbedingt mitbringen: Disziplin und
Ausdauer. Gerade der Aspekt Disziplin wird
in Zeiten stark fallender Börsenkurse auf
eine harte Probe gestellt. Wer in derartigen
Phasen, die es immer mal wieder geben
wird, allen Kassandrarufen und Weltunter-
gangspropheten widersteht und engagiert
bleibt, wird auf lange Sicht belohnt – auch
in Form von ordentlichen Dividendenzah-
lungen.
Die Aktie sollte als Chance begriffen wer-
den, langfristig und nachhaltig an den
Erfolgen der deutschen Wirtschaftsunter-
nehmen zu partizipieren. Dann fließen die
Dividenden auch in die Taschen derjenigen,
die für deren Erwirtschaftung primär ver-
antwortlich sind: heimische Arbeiter und
Angestellte. Der hohe Dividendenabfluss
ins Ausland ist schließlich auch ein Zeichen
für die hohe Wertschätzung der deutschen
Konzerne auf demWeltmarkt. Deutschland
beheimatet global sehr erfolgreiche Unter-
nehmen, aber wir Deutsche beteiligen uns
nicht an diesen Unternehmen. Warum ei-
gentlich nicht?
Äußerst sinnvoll ist es zudem, die Verhält-
nisse einfach umzukehren: Warum sich
nicht als deutscher Anleger an erfolgrei-
chen ausländischen Unternehmen beteili-
gen und deren Dividenden kassieren? Denn
eine breite Streuung der Aktieninvestments
– länder- und branchenübergreifend –
macht das Depot weniger schwankungs-
anfällig und schont damit die Nerven der
Anleger. Die heutigen Zeiten sind schließ-
lich schon nervenaufreibend genug.
Bleibt am Ende zumindest ein Trost: Von
den eingangs erwähnten rekordhohen Di-
videndenausschüttungen profitieren auch
diejenigen Anleger, die in intelligente Anla-
geprodukte, also beispielsweise einen DAX-
ETF, investieren.
IHR ANSPRECHPARTNER BEI DER
quirin bank AG
Oliver Deparade
Abteilungsdirektor
Private Banking
NL Hannover
Tel.: 0511. 12 35 87-18
oliver.deparade@
quirinprivatbank.de
Die quirin bank AG betreibt Bank- und Finanzgeschäfte in
zwei Geschäftsfeldern: Anlagegeschäft für Privatkunden
(Honorarberatung) und Beratung bei Finanzierungsmaß-
nahmen auf Eigenkapitalbasis für mittelständische Un-
ternehmen (Unternehmerbank).
Als moderne Privatbank bietet die quirin bank Anle-
gern eine unabhängige Beratung auf Honorarbasis an.
Hierzu gehören komplette Kostentransparenz und die
Rückvergütung aller offenen und versteckten Provi-
sionen. Das Institut beschäftigt 200 Mitarbeiter und
betreut Kunden mit einem Anlagevolumen von rund
2,7 Mrd. Euro.
Auch in der Vermögensverwaltung verfolgt das Institut
innovative Ansätze. Unter dem Titel „Markt - Meinung -
Wissen“ wurde ein Konzept entwickelt, mit dem Anleger
sich durch prognosefreies Investieren die faire Rendite
des Marktes sichern können.
Kompetenz hat das Institut in der Anlageberatung, der
Beratung in allen Fragen der privaten und betrieblichen
Altersvorsorge, der Bewertung geschlossener Beteiligun-
gen sowie von Versicherungen und in der Immobilien
finanzierung.
Als Unternehmerbank bietet die quirin bank kleinen und
mittleren Unternehmen umfassende Services zu allen
Fragen der Unternehmensfinanzierung an. Hierzu zählt
insbesondere die Vorbereitung und Durchführung von
Kapitalmarkttransaktionen. Von Due Diligence über die
indikative Unternehmensbewertung, die Auswahl des
Börsensegments und die Entwicklung einer Equity-Story
bis zur Nachbetreuung nach erfolgreicher Abwicklung
verfügt die quirin bank über die gesamte Bandbreite des
Know-hows zur Begleitung komplexer Transaktionsge-
schäfte. Für Fragestellungen zu Eigenkapital-, Fremd-
kapital- oder Mischfinanzierung entwickeln die Experten
der quirin bank maßgeschneiderte Lösungen.
Unternehmensporträt
Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender
