DAS QUARTAL 4.2018

und wie Pech über ein Team liegen. Über „Schwierige Menschen am Arbeitsplatz“ hat Schüler-Lubienetzki ein Buch verfasst – sie fühlen sich im Konflikt wohl und ge- winnen daraus Energie. Deshalb haben sie gar kein Interesse daran, den Konflikt zu lö- sen. Dies allerdings schadet Mitarbeitern wie dem Unternehmen insgesamt, weshalb die amerikanische Ausgabe der „Harvard Business Review“ in einem englischspra- chigen Fachbeitrag feststellte: Einen Toxi- ker auszusortieren ist für Unternehmen oft gewinnbringender, als sich einen Leistung- Superstar ins Team zu holen. Vor Anzei- chen von vergifteten Situationen oder gar Mobbing sollten Chefs also im eigenen In- teresse nicht die Augen verschließen. Sonst läuft es darauf hinaus, dass gerade den guten, engagierten und konstruktiv arbei- tenden Beschäftigten nur eine Alternative bleibt: das Unternehmen zu verlassen. Aber mit ein bisschen Aufmerksamkeit muss es so weit gar nicht kommen – da dürfen Firmenchefs ruhig weiter positiv denken. Quelle: www.trialog-unternehmerblog.de Herausgeber: DATEV eG, Nürnberg DAS QUARTAL 4.18 25 THEMEN IM FOKUS 90% HKS 67 N _ grün Das geordnete & kontrollierte Warenausgabesystem für ein intelligentes C-Teile Management. Maßgeschneidert für Sie ! ® LÜNOMAT Eine Marke der Lünemann GmbH & Co. KG Tel.: 0551 493 0 | info@luenomat.com ® ® TEURES C-TEILE MANAGEMENT ?